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集團(tuán)介紹
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凝心聚力強(qiáng)化管理 水發(fā)眾興鄒平仁源公司跑出發(fā)展加速度
分類:
企業(yè)新聞
作者:
來源:
發(fā)布時(shí)間:
2020-04-08
水發(fā)眾興集團(tuán)鄒平仁源供水有限公司作為鄒平市供水企業(yè),承擔(dān)著鄒平市城區(qū)、國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊(鎮(zhèn)辦)的工業(yè)用水,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作雖在一定程度受疫情影響,但鄒平仁源全體干部員工迎難而上,凝心聚力強(qiáng)化管理,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
水發(fā)眾興集團(tuán)鄒平仁源供水有限公司作為鄒平市供水企業(yè),承擔(dān)著鄒平市城區(qū)、國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊(鎮(zhèn)辦)的工業(yè)用水,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。公司生產(chǎn)經(jīng)營工作雖在一定程度受疫情影響,但鄒平仁源全體干部員工迎難而上,凝心聚力強(qiáng)化管理,全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。
鄒平仁源全面把握、準(zhǔn)確分析2020年工作任務(wù),把發(fā)展現(xiàn)狀吃透,把存在不足找準(zhǔn),把應(yīng)對舉措謀實(shí),緊抱決戰(zhàn)姿態(tài),做到抓發(fā)展“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,做到抓落實(shí)“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”。
工作項(xiàng)目化。鄒平仁源將完成年度供水量當(dāng)成總目標(biāo),再將總目標(biāo)分解成“全方位開源節(jié)流、兌現(xiàn)保底水量、完善泵房無人值守系統(tǒng)”三個(gè)子項(xiàng)目。開源節(jié)流抓常態(tài),兌現(xiàn)保底抓態(tài)度,無人值守抓技術(shù),力爭實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入和凈利潤的最大化,完成年度工作任務(wù)。
項(xiàng)目目標(biāo)化。按照精細(xì)化管理工作要求,各部門根據(jù)職能分工確定部門目標(biāo):辦公室?guī)ь^節(jié)流,加強(qiáng)辦公用品采購、使用管理;生產(chǎn)部完善泵房智能控制系統(tǒng),降低漏損,查患補(bǔ)漏;經(jīng)營部利用各途徑擴(kuò)大供水量,加強(qiáng)流量計(jì)維護(hù)等。各部門各司其職,向著共同目標(biāo)齊發(fā)力、共奮進(jìn)。
目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化。鄒平仁源細(xì)化各部門完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),從兌現(xiàn)保底水量、開始泵房無人值守建設(shè),到深挖潛在用水客戶、融資貸款,再到夏季節(jié)約用電等,將每一個(gè)小目標(biāo)分解到月,保證按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo),把耽誤的時(shí)間搶回來,將各項(xiàng)工作趕上去。
節(jié)點(diǎn)責(zé)任化。分解了目標(biāo)、明確了節(jié)點(diǎn),就要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,將整體目標(biāo)逐級分解,最終轉(zhuǎn)化為個(gè)人的具體目標(biāo),鄒平仁源分工明確,責(zé)任到人,號召全體職工將壓力變作動力,眾志成城,將責(zé)任扛在肩上。
目前,鄒平仁源已將各項(xiàng)工作落實(shí)到各部門和具體人員,各項(xiàng)工作按照分工,列出詳細(xì)清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及相關(guān)責(zé)任人,做到工作開展“周周有計(jì)劃、周周有總結(jié)”,有效促進(jìn)了全年各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。