【保盈供應鏈】召開2023年總結大會暨2024年工作會議
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企業(yè)新聞
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2024-02-19
2月18日上午，水發(fā)保盈（山東）物流供應鏈管理有限公司召開2023年總結大會暨2024年工作會議。會議貫徹落實水發(fā)水務控股集團（籌）2023年總結表彰大會暨2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設工作會議精神，對實施“150大會戰(zhàn)”以來和2023年各項任務指標進行深入總結部署，公司全體干部職工參加會議。
會上傳達了水發(fā)水務控股集團（籌）2023年總結表彰大會暨2024年工作會議、安全生產工作會議、黨風廉政建設會議精神，并對公司2023年度辦公室工作、業(yè)務情況和財務情況做了詳細匯報。
會議指出，2023年公司全面貫徹落實集團黨委和區(qū)域管理機構的各項決策部署，抓住關鍵，提質增效，經營發(fā)展穩(wěn)步推進，主要經營指標明顯向好，業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，順利完成”150大會戰(zhàn)”和全年各項目標任務；強抓管理，靠實責任，效能建設有力提升，嚴格按照“三重一大”決策程序、決策方式，議事規(guī)則，強化財務管理，加強預算執(zhí)行監(jiān)督，嚴格物資采購程序，規(guī)范資金報銷審核，助推降本增效落地落實；加強內部風險防控，積極開展合規(guī)內控經營、增強員工合規(guī)意識。
會議強調，2024年要堅持水發(fā)集團“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”十字方針，以“四個聚焦”為引領，深入開展“兩實施、四深化”行動。一是上下同心，舉好發(fā)展“指揮棒”，在創(chuàng)新發(fā)展、經營管理、風險管理等方面持續(xù)發(fā)力，全面提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。二是突出重點，強化內部規(guī)范管理，建立健全公司各項管理制度，謀長遠、抓重點、促規(guī)范，健全滿足管理需要的工作流程和制度體系，真正做到用制度管人管事。三是精確謀劃，實現(xiàn)業(yè)務拓展“固鏈”“強鏈”，堅持多元化的業(yè)務拓展，在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質業(yè)務的同時，積極探索業(yè)務新模式，切實提升利潤水平，為公司發(fā)展積蓄持久動能。四是做實舉措，不斷夯實公司安全穩(wěn)定形勢，及時、有效地傳達和貫徹落實上級工作指示精神和安排部署，創(chuàng)新安全教育培訓和應急演練形式，持續(xù)加強安全監(jiān)督檢查，確保隱患落實到位、整改徹底，有效防范各類安全生產事故的發(fā)生。五是改進做風，抓好干部職工隊伍建設，切實增強工作的執(zhí)行力，營造風清氣正的政治生態(tài)。
下一步工作中，保盈供應鏈公司將在水發(fā)水控集團（籌）和濟南區(qū)域管理機構的正確領導下，以更加堅定的信心、更加昂揚的斗志，努力打開工作新局面，確保順利完成2024年各項工作任務，全力以赴推動集團邁向高質量跨越式發(fā)展新征程。（韓羽姝 供稿）
