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集思廣益謀發(fā)展 乘勢(shì)而上譜新篇——水發(fā)水控集團(tuán)召開區(qū)域管理機(jī)構(gòu)座談會(huì)
分類：
集團(tuán)新聞
作者：
來(lái)源：
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-27
2月26日，水發(fā)水控集團(tuán)召開區(qū)域管理機(jī)構(gòu)座談會(huì)，會(huì)議緊緊圍繞區(qū)域管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，深入分析各區(qū)域現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題，探討區(qū)域發(fā)展新思路。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王忠華出席座談會(huì)并講話。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）晉學(xué)明主持。
座談會(huì)上，集團(tuán)七大區(qū)域圍繞區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)、區(qū)域管理機(jī)構(gòu)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、控本增效、科技創(chuàng)新以及黨的建設(shè)等方面進(jìn)行座談交流，暢談對(duì)區(qū)域管理的認(rèn)識(shí)、分享區(qū)域管理經(jīng)驗(yàn)、剖析問(wèn)題不足、謀劃發(fā)展藍(lán)圖，區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)域其他班子成員進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。
交流過(guò)程中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行針對(duì)性提問(wèn)，重點(diǎn)聽(tīng)取區(qū)域發(fā)展舉措和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決措施，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)交流充分，氣氛熱烈。
在總結(jié)講話中，王忠華重點(diǎn)傳達(dá)了水發(fā)集團(tuán)2024年工作誓師動(dòng)員大會(huì)精神，號(hào)召全體領(lǐng)導(dǎo)干部在2024年鼓足干勁、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全面完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
王忠華對(duì)區(qū)域管理機(jī)構(gòu)座談會(huì)的召開成效給予充分肯定，并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是提高站位，認(rèn)清形勢(shì)。要珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果，在新水發(fā)、新氣象的環(huán)境下，展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)；要認(rèn)清發(fā)展面臨的壓力，直面困難，時(shí)刻保持“不換思想就換人”的緊迫感。二是明確責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。要充分領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展大局，明確任務(wù)目標(biāo)，集團(tuán)有關(guān)部室抓緊制定配套政策、細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)考核調(diào)度，保持“只有奮斗才有出路”的危機(jī)感；要有迎難而上的信心和決心，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、相互補(bǔ)臺(tái)，發(fā)揮協(xié)同效能。三是創(chuàng)新方法，破解難題。要結(jié)合區(qū)域管理實(shí)踐，認(rèn)真梳理任務(wù)目標(biāo)，創(chuàng)新督查督辦機(jī)制，促進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決；要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)樹標(biāo)，借鑒成熟的區(qū)域化管理模式，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升管理水平。四是嚴(yán)守底線，廉潔從業(yè)。要牢固樹立正確的廉潔觀念，自覺(jué)踐行廉潔行為準(zhǔn)則，堅(jiān)決抵制各種不良風(fēng)氣和不正之風(fēng)的侵蝕；要帶好隊(duì)伍、管好身邊人，干干凈凈做事，堅(jiān)決做到不越底線、紅線。
會(huì)上，晉學(xué)明分別與七大區(qū)域簽訂2024年工作業(yè)績(jī)責(zé)任書。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室主要負(fù)責(zé)人、各區(qū)域管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。（藺蘇東 供稿）
