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說問題,找癥結(jié),明思路——水發(fā)水控集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會
分類:
集團(tuán)新聞
作者:
王越
來源:
發(fā)布時間:
2024-09-24
9月23日,為全面推進(jìn)年度重點工作,進(jìn)一步落實工作責(zé)任,打通各區(qū)域工作難點堵點,水發(fā)水控集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。
在聽取各區(qū)域重點工作的詳細(xì)匯報后,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門就各區(qū)域重點工作進(jìn)行點評,對突出問題深入分析,努力尋求破局思路。
水控集團(tuán)黨委書記、董事長王忠華對下一步工作提出要求:一是要以四季度為時間軸,對“兩實施、四深化”任務(wù)倒排工期,確保重點工作有進(jìn)度、有效果、有結(jié)果;二是要進(jìn)一步壓實責(zé)任,明確責(zé)任人,不斷完善工作思路、提升工作能力、提高工作效率;三是做好各方面關(guān)系協(xié)調(diào),日常工作中保持與總部、政府方、債務(wù)方、債權(quán)方的溝通,協(xié)調(diào)水控與總部、部門與區(qū)域間的關(guān)系,降低溝通成本,增強(qiáng)工作實效;四是要堅持獎懲與激勵相結(jié)合,嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合,為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng);五是著力防范化解經(jīng)營風(fēng)險,在各項工作中重合規(guī)、講程序,部門間做好協(xié)調(diào)配合,全面做好風(fēng)險管理。
水發(fā)水控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各區(qū)域總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)參會。